European Business Competence* License (EBC*L)

Level А

Level B

Европейский сертификат бизнес компетентности (EBC*L) – это квалификационный сертификат в области управления бизнесом, подтверждающий наличие основных качественных знаний и практических навыков, необходимых для:

• эффективного функционирования в мире бизнеса,
• руководства любым структурным подразделением, которое подразумевает необходимость принятия финансовых решений,
• контроля и управления финансовой стороной любого проекта,
• начала нового бизнес – проекта.

Международный центр EBC*L расположен в Вене. Программа «Европейский сертификат бизнес компетентности» (EBC*L) реализуется в 32 странах, среди которых Австрия, Германия, Великобритания, Венгрия, Италия, Словения, Словакия, Сербия, Хорватия и Швейцарии, Украина, Албания.

Ряд крупных корпораций, в частности Siemens, T-Mobile, Xerox, Bayer, Uniqa, Samsung, включили программу «Европейский сертификат бизнес компетентности» (EBC*L) во внутренние программы подготовки управленческого персонала.

Учебная программа EBC*L 

Level A

Модуль 1: Основы финансового учета и отчетности

1.1. Задачи годового финансового отчёта
1.2. Назначение и структура баланса
1.3. Активы
1.4. Собственный капитал и обязательства
1.5. Материально-производственные запасы
1.6. Отчет о прибылях и убытках
1.7. Начисления
1.8. Дебиторская и кредиторская задолженность
1.9. Резервы предстоящих расходов и платежей
1.10. Резервы
1.11. Износ
1.12. Капитальные затраты
1.13. Этапы составления отчета о прибылях и убытках
1.14. Анализ финансовых результатов
1.15. Анализ финансовых отчетов

Модуль 2: Основы управленческого учета

2.1. Задачи учета затрат
2.2. Термины учета затрат
2.3. Ценообразование
2.4. Учет в центре затрат
2.5. Учет в центре прибыли

Модуль 3: Основы бизнеса и финансовые показатели

3.1. Рентабельность
3.2. Рентабельность собственного капитала
3.3. Рентабельность инвестиций
3.4. Ликвидность
3.5. Финансовая автономия, леверидж
3.6. Чистый денежный поток
3.7. Эффективность

Модуль 4: Основы хозяйственного права

4.1. Организационно-правовые формы
4.2. Договор купли-продажи, право представительства, доверенность
4.3. Неплатежеспособность и банкротство

Подготовка к экзамену и решение пробного экзамена

Учебная программа EBC*L

Level B

 
Модуль 1: Маркетинг и продажи

По завершению модуля Вы сможете:
- определить, кто именно является клиентом Вашей компании, и в чем состоит ценность Вашего покупательского предложения для него;
- применять различные инструменты маркетинга для создания продукта или услуги, позволяющей максимально эффективно решить проблему клиента или сделать его более успешным.

Модуль 2: Финансовое планирование (Бюджетирование)

По завершению модуля мы сможете:
- применять инструменты финансового планирования и составлять бюджеты фирмы;
- разобраться в основах постановки системы бюджетирования на предприятии;
- составить бизнес-план развития предприятия;
- проанализировать эффективность проекта;
- определить наиболее выгодные источники финансирования бизнеса.

Тема	Основные вопросы
1. Основы финансового планирования	1.1. Различие финансового и управленческого учета
2. Инструменты финансового планирования	2.1. Цикл управления предприятием
	2.2. Бюджетирование как инструмент финансового планирования и реализации стратегии компании
	2.3. Последовательность составления бюджетов компании
3. Постановка системы бюджетирования на предприятии	3.1. Технология постановки системы бюджетирования
	3.2. Разработка стандарта бюджетирования

 

Модуль 3: Бизнес-планирование, инвестиции, финансирование

По завершению модуля мы сможете:
- составить бизнес-план развития предприятия;
- проанализировать эффективность проекта;
- определить наиболее выгодные источники финансирования бизнеса.

 

Тема	Основные вопросы
1. Анализ инвестиций	1.1. Показатели эффективности инвестиций
	1.2. Денежные потоки проекта
	1.3. Оценка проектов
2. Финансирование	2.1. Финансирование собственным капиталом: новые акции, венчурный капитал
	2.2. Финансирование заемным капиталом: банковский кредит, овердрафт, кредит поставщика, лизинг, облигации, факторинг
3. Разработка бизнес-плана	3.1. Пользователи, цели и структура бизнес-плана
	3.2. Критерии оценки бизнес-плана
	3.3. Трудности ограничения планирования
4. Инструменты анализа и планирования	4.1. SWOT-анализ
	4.2. Анализ сценариев
	4.3. Портфельный анализ
	4.4. АВС-анализ
5. Подготовка к реализации проекта	5.1. Цели и структура плана проекта
	5.2. Постановка целей
	5.3. Планирование ресурсов
	5.4. Команда по выполнению проекта
	5.5. Причины провала проектов




Level А

Дата проведения: 22-23 + 29-30 сентября (16:00 - 20:00)

Стоимость курса: 3950 грн. (без НДС)

Город: Киев

Курс проводит: Костырко Руслан

 

Level B

Дата проведения: Дата уточняется

Стоимость курса: 4200 грн. (без НДС)

Город: Киев

Курс проводит: Костырко Руслан

 

Узнайте подробную информацию у наших менеджеров:



Руководитель отдела по работе с клиентами
Бэлла Квят
(044) 220-10-39
(067) 442-29-35
e-mail: bella@bea.com.ua



Ведущий менеджер по работе с клиентами
Ирина Корчак
(044) 220-10-39
(096) 311-61-86
e-mail: irina@bea.com.ua



Менеджер по работе с клиентами
Наталья Потемкина
(044) 220-10-39
e-mail: ngp@bea.com.ua



Менеджер по работе с клиентами
Наталья Беда
(044) 220-10-39
(066) 841-98-80
e-mail: nataliya@bea.com.ua

Либо заполните форму обратной связи:

Имя Телефон: E-mail:
Field not valid (required or bad value)
Сообщение:

   

Field not valid (required or bad value)